断桥门窗施工组织方案 1
1.1 我公司对本工程的战略认识我公司对该工程做了认真
的研究与部署,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选
配高素质的项目经理、 项目总工程师及专业工程技术管理人员按
行业规范实施项目管理, 组建该工程经理部, 作为本工程的实施
机构,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能
力的领导班子。
并结合我公司综合实力,统筹安排,精心施工,竭诚服务于
建设单位,并负责与贵单位基建、 设计单位、监理单位直接联系、
定期在施工现场召开协调会,及时解决施工中出现的各种问题,
确保优质高速完成本工程。
1.2项目管理总体指导思想 1.2.1我公司将遵循 “科学管理;精
心施工;真诚服务 ”的质量方针,以工程质量为中心,以先进的
技术和规范的管理为依托,精心组织、严格要求,将工程建造成
当之无愧的精品工程。
1.2