新形势下如何提高劳动定额定员管理 劳动定额定员管理工作是现代企业管理的一项基础工作，随着 企业管理水平不断提升，现代企业劳动定额定员管理在当前新形势 下正处于日益增强的一项管理工作。通过有效途径提高劳动定额定 员管理，已成为提升企业管理和创新水平，实现企业自主创新、落 实科学发展观，实现“以人为本”的现实需要。 一、企业领导要重视和支持劳动定额定员工作 劳动定额是通过对施工（生产）过程、操作方法及其工时消耗 等进行综合研究后制定的，为生产产品分配劳动时间和节约时间提 供了科学依据，明确规定了工人在一定时间内应当完成的产品数 量，使工人有了具体的奋斗目标，努力完成和超过劳动定额，因此 实行劳动定额定员工作也就是把企业提高劳动生产率的具体任务 落实到每一个劳动者身上， 促使他们采用先进技术， 改进生产工具， 推广先进经验达到挖掘生产潜力节省劳动时间，提高劳动生产率的 目的。劳动定额定员工作者要