施工单位项目经理部建设标准
第一条:项目经理部的建设应实施二区分离, 即项目的生产
区与办公区、生活区分开。
“二区”建设规模标准:
1、办公区、生活区不低于 1200m 2.。
2、生产区不低于 10000 m 2.。
第二条:项目经理部临建房屋标准
(一)临建分类:按临建的用途可划分为办公、生活和生产
三大类。
1、办公区临建是指项目经理部为完成各项经营管理工作而
建的各部门工作室。 包括经理室、 总工室、综合办公室、 工程部、
合同经营部、材料部、财务部、中心试验室、会议室等。
2、生活区临建是指项目经理部为管理人员及内部专业施工
队人员提供的生活设施建设。包括职工宿舍、食堂、浴室、文化
活动场所(如球场) 、厕所等。
3、生产区临建是指项目经理部为进行建筑安装工程施工,
所必须的生产临时建筑。包括料库、料场、拌和站、预制场、加
工厂、变压器、配电站、发电机房、 地中衡、制配车间、