工作总结 冬末春初，万物复苏，陕西宏涛房地产开发有限公司又迎来了一个 崭新的开始。 小滩村安置工程项目在经过一年多的时间工程主体已经封顶， 本人 在陕西宏涛房地产开发有限公司小滩村安置工程项目部任质量员及 施工员。在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己， 自觉服 从项目管理，较好地完成了本职工作。 一、 2014年工作回顾： （一） 施工组织管理 在工程开工前，项目部就确立了该工程为“市级文明工地”的目 标，施工中严格按照“市级文明工地”的各项标准组织施工。 在开工 前的准备阶段，项目部编制了《施工组织设计》和《各分部分项工程 专项施工方案》，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、 标准， 强化质量、安全、文明施工意识，落实由项目经理全面负责、项目部 成员组成的质安小组， 做到项目部人员明确各自的岗位和职责， 挑选 有一定业务能力、 组织能力和有实力的各专业班组进行施工。 在各有