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学习参考
工期保证措施
二、工期进度目标
本标段工期为 550天,开工日期为 2015年 6月 17日,计划竣工
验收日期为 2016年 2月 27日。
三、工期保证措施
(一) 组织措施
1、 建立保证工期组织机构与体系
成立由项目经理任组长, 有关人员参加的领导小组。 健全岗位责
任制,从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。建立高效
的工程指挥机构, 由项目经理部负责落实项目进度控制人员。 分包施
工单位建立相应的管理和执行部门, 明确具体控制任务和管理职责分
工。
保证工期组织机构与体系见《保证工期组织机构框图》和《工期
保证体系框图》
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学习参考
组长:项目经理
工期保证领导小组
副组长: 项目副经理
单位工程工长
综
合
部
部
长
计
划
预
算
合
同
部
部
长
质
安
部
部
长
财
务
部
长
长
单位工程工班长
工
程