施工总承包管理心得
随着工程建设规模的不断扩大,施工总承包管理的作用越来越显得重
要,特别是综合型群体建筑、超高层、大型市政、综合交通枢纽等工程的
建设,总承包管理的水平直接决定了项目能否顺利有效的实施。本文简要
总结对施工总承包管理的心得体会,主要是在总承包管理的内容和目的、
工作方法、团队建设等方面:
一、 充分认识总包管理该做什么,怎么做
对总承包管理的目的和内容,与一般的施工现场管理相比,总承包管
理工作更多的是服务于业主和分包单位的,因此必须要有服务和协调的工
作意识,总包的主要工作不仅仅是“管”,更关键的是“理”。即理顺业主—总包
的关系、监理—总包的关系、设计—总包的关系、分包(专业)—总包的
关系、各相关单位—总包的关系。通过理顺总承包管理关系,须做到实施
过程更加合理、更加经济。施工单位、业主以及设计、监理等工程参建单
位更好的合作,在达到质量、工期等目标的同时,实现各