施工技术方案
我公司如中标, 将挑选管理经验丰富、 技术水平高、 责任心强的管理人员组建工
程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以
ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施
工过程的质量预控工作。 公司将本工程列为创优质重点工程, 从技术,施工材料,
安全技术等方面, 全方位对本工程给予支持。 由公司技术部、 质安部派专人对本
工程施工的全过程实施管理和监控, 以确保本工程按合同如期竣工, 验收一次达
标。
本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、 材料供应、专业工种调度、
施工计划统一安排,并在施工前着重做以下准备:
(1)技术准备
1、组织施工技术人员熟悉图纸、施工工艺及有关技术规范,了解设计要求
达到的技术标准、明确工艺流程。
2、对施工人员进行安全技术交底,做好充分的安全技术准备工作。
3、了解施工现场的现状,对