容辰项目工程施工现场 施 工 前 的 准 备 施工现场开工前的准备工作 一、前期工作 1、建立项目办公和生活场区： 按管理人员、 施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢 板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活及办 公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。 2、组建项目管理机构： 组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安 全员、保管员（收发材料） 、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、 水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围 3、取得施工图纸及相关资料： 向甲方索取工程图纸 (审图文件 )及地勘资料等相关文件。 二、技术准备 1、编制实施性施工组织设计： 实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要 手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。 它体现了实现基本建设计划