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前 言
建筑产品本身的固定性、庞大性、多样性;建筑产品生产过程的单件性、流
动性,其生产周期长、露天作业和专业协作复杂;施工经营管理的任务不稳定、
环境复杂、人员多变等,一直是施工管理的难点。为适应当今建筑业迅猛发展的
形式和满足施工企业内强素质、外树形象的需要,我们从施工现场的实际出发,
以国家《安全生产法》、《环境保护法》、《食品卫生法》、《消防法》、建设部颁布
的《建筑施工安全检查标准》及北京市建委颁布的《施工现场管理的四项基本原
则》为依据,组织编制了《建筑施工现场标准化管理手册》 。
作为“建筑铁军”的江苏南通二建集团有限公司在施工管理方面总结了一套
先进的经验,这是她长盛不衰和不断壮大的根本所在。 《建筑施工现场标准化管
理手册》是南通二建集团项目管理的心力之作、务实之篇。通过施工现场标准化
管理各项措施的落实、完善和升华,拉近建筑