1 施工现场管理制度（试行） 一、 施工现场考勤制度 1. 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 2. 工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，严肃上下班制度，获准后方可外出。 3. 项目经理外出需向公司经理请示。 4. 病假、事假要向项目经理申请，填写请假条，获准假后方可休息。 5. 因工程进度需要加班时，所有人员必须服从。 6. 无故旷工三次或持续三天者除名。 二、 施工现场例会制度 1. 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周召开一次例会。 2. 每周例会由项目经理主持，施工员、质量员、预算员、安全员、材料员、资料员、 施工队长及施工班组负责人参加。做好会议纪要，归档管理，参会人员应执行签到 制度，项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3. 施工中发现的协调问题必须提交例会讨论，如有重大事项，不能决定的及时向领导 汇报。例会中做出的决定必须坚决执行。 三、 施工现场档案管