施工现场精细化管理 中建四局六公司上海分公司张继江 （一）、精细管理的时代背景 在房地产继续调控的今天， 在房地产，建筑业“零”利润的今天，发展，改革， 创新，盈利才是硬道理当今建筑业市场竞争非常激烈， 实行精细化管理是建筑业 的必然趋势，建筑业精细化管理是未来十年建筑业的发展之路， 是社会分工的精 细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求， 是建立在常规管理的基础上， 并将常规管理引向深入， 将精细化管理的思想和作风贯彻到企业每个环节的一种 管理模式；精细化管理强调将管理工作做细、 做精，以全面提高企业管理化水平 和工作质量，是企业超越竞争者，超越自我的需要，是企业追求卓越、现实、完 美的必然选择，也是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要指导思想 和管理理论。 ? 1.什么是精细化 ? 1.1 精细化管理的慨念 ? 精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化 (规范化、精细