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第二章 总体施工部署
2.1 工程施工组织总目标:
1)进度总体目标:根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程工期目标
定为 167 日历天。
2 )质量总体目标:根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程质量目标
定为优良工程。
3 )安全总体目标:杜绝死亡重伤事故及重大安全、交通、火灾事故;轻伤
事故频率控制在 2%以下。
4)成本总体目标:施工中,在保证工程进度及工程质量的前提下,严格控
制人、材、机的投入量, 寻找并采用各种降低成本、 提高工效的新 工艺、新技术、
新材料。
5 )绿色施工目标:严格执行国家、省、市环境保护标准及要求,控制噪声
及建筑垃圾、污水排放,减少噪声和环境污染,确保施工期间不扰民,并为市民
提供便利交通条件。
6)文明施工目标:达到市文明施工工地标准。
2.2 各部门主要职能
项目经理: 全面组织履行工程承包合同,为项目成本、质量、进度、安全、环境