施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型， 它们都是组织施工的统筹计划文件， 其审核内容并无实 质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容： （1）组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的配置是否足够，兼职 是否过多。 （2）资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗并有相 应的工作经历。 （3）职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于 快捷，优质高效地工作，是否没有缺漏且不交叉，是否具体落实到质量、进度、成本控制与 安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案， 是实现文明施工， 节约用地， 减少临时设 施费用的先决条件。审核要点如下： （1）审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据， 因此，首先