第二章 ?总体施工部署
工程施工组织总目标:
1)进度总体目标:根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程工期目标定为 167
日历天。
2 )质量总体目标:根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程质量目标定为优良
工程。
3 )安全总体目标:杜绝死亡重伤事故及重大安全、交通、火灾事故;轻伤事故频率
控制在 2%以下。
4)成本总体目标:施工中,在保证工程进度及工程质量的前提下, 严格控制人、材、
机的投入量,寻找并采用各种降低成本、提高工效的新、新技术、新材料。
5 )绿色施工目标:严格执行国家、省、市环境保护标准及要求,控制噪声及建筑垃
圾、污水排放,减少噪声和环境污染,确保施工期间不扰民,并为市民提供便利交通条
件。
6)文明施工目标:达到市文明施工工地标准。
各部门主要职能
项目经理: 全面组织履行工程承包合同,为项目成本、质量、进度、安全、环境控
制第一责任