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施工组织设计编制与实施
第1章 施工组织概述
1.1 施工组织的基本概念
施工组织是通过合理的资源配置和一定的方式和手段,将工程材料、设
备转换成具有预定形态、功能和质量状态的实体工程系统的施工管理活动。
1.2 施工组织的基本任务
(1) 划分主要阶段工期
(2)划分建设管理区段和工程标段
(3)制定主要工程施工方案、施工进度计划
(4)建立“六位一体 ”标准化建设管理体系
(5)实施过程控制。
1.3 施工组织的基本思想
(1)以系统理论为指导
统筹安排,合理分配各专业、各工序作业时间和资源配置,处理好专业
间施工接口
(2)以安全生产为生命
建立安全体系,进行风险辨识,严格控制重大风险
(3)以工程质量为根本
进行施工工艺设计和过程控制,保证关键工艺的设备配置,加强试验和
检测,实施精密测量和变形观测,抓好路堤填料和填筑、混凝土原材料、配
合比及其温度控制
(4)以控制工程为重