施工组织设计
工程概况
一、工程概况:
本工程内容为坦里村至马庄村道路改建。 路面长 4.1 公里、路面
宽 7米,厚 22cm,质量目标合格,工期要求:约 50日历天。
施工组织部署及施工协调管理
施工组织机构的建立
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经
验、中年同志的稳重干练、 年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成
强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的
骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高, 专业技术水平强。
确保项目高效运转的措施
1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善
合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位
责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织
项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。
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