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在确保工程质量和安全的基础上,对工程施工进度实行严格控制,以总进
度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目
标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
一、目标确保在计划工期内完成任务,力争提前竣工。
二、进度控制的方法:
1、按施工阶段分解,突出控制节点。
以关键线路为主要线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施
工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。
以确保控制节点的顺利完成。
2、按施工单位分解,明确分部目标。
以总进度网络计划为依据,明确各个单位的分部目标,通过合同责任书落
实相关责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、按专业工种分解,确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔
接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序
造成延误。
通过