施工进度计划和工期保证措施
一、施工进度总体控制计划:根据合同要求 240天完成承包范围内工作内容。
二、施工作业计划:
为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,
实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相
结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计
划保证工期。确保工期准点到达。
三、保证施工进度措施:
为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上
采取相应的措施,才能确保施工进度的实现。
1、指挥体系,坚强有力建立强有力的现场项目管理部,选择一批业务素质好、
技术水平高的管理人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下、精明强干、职
责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥职能部门的主观能
动性,齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。
2、管理制度,严格规范为了