施工进度计划的检查与调整 一、施工进度计划的检查 在项目施工进度计划的实施过程中， 由于各种因素的影响， 原始计划的安排 常常会被打乱而出现进度偏差。 因此，在进度计划执行一段时间后， 必须对执行 情况进行动态检查， 并分析进度偏差产生的原因， 以便为施工进度计划的调整提 供必要的信息。 （一）施工进度计划检查内容 施工进度计划的检查应包括下列内容： 1、工作量的完成情况； 2、工作时间的执行情况； 3、资源使用及与进度的互配情况； 4、上次检查提出问题的处理情况。 （二）施工进度检查方法 项目施工进度检查的主要方法是比较法。 常用的检查比较方法为列表比较法。 在项目施工过程中，通过以下方式获得项目施工实际进展情况： 1、定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。 项目施工进度报表资料不仅是对工程项目实施进度控制的依据， 同时也是核 对工程进度的依据。 进度报表由监理单位提供给施