施 工 阶 段 进 度 控 制 的 工 作 方 法 、 专 业 重 点 及 建 议 1、施工阶段进度控制的工作方法 (1) 编制监理工程师计划 ; (2) 审核承包商报送的施工实施进度计划 ; (3) 对工程进展及进度实施过程进行控制 ; (4) 按合同文件规定受理承包商申报的工程延期索赔申请 ; (5) 向建设单位提供关于施工进度和工期优化建议及分析报告 ; (6) 依据建设工程监理合同规定 ,向建设单位编报工程进度信息 . 1.1、监理工程师计划的编制 在工程开工前 ,监理机构依据建设工程施工合同文件所确定的合同工期 目标、工程阶段目标、承包商应具备的施工水平与能力、施工布置、施工方 案、施工资源配置、设计文件、现场施工条件以及建设单位条件提供计划等 各项条件和要求，完成该项目的计划编制，并以实现合同工期的有效控制为 目标，随工程施工进展不断予以优化、调整和完善。 工程施工