一、施工项目进度控制概述
(一 )施工项目进度控制的概念
施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样, 是项目施工申的重点控制之一。 它是保证施
工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
施工项目进度控制是指在既定的工期内, 编制出最优的施工进度计划, 在执行该计划的施工
中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较, 若出现偏差, 便分析产生的原
因和对工期的影响程度, 找出必要的调整措施,修改原计划, 不断地如此循环,直至工程竣
工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现, 或者在保证施
工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期。
(二 )施工项目进度控制方法、措施和主要任务
1.施工项目进度控制方法
施工项目进度控制方法主要是规划、 控制和协调。 规划是指确定施工项目总进度控制目标和
分进度控制目标, 并编制其进度计划