工程师在招标过程中的作用
工程造价控制的目标就是在保证工程质量和工期的前提下, 实现实际投资不超过计划投资, 并进
一步寻求最大程度的成本节约。 如何充分发挥造价工程师在招投标阶段控制工程造价, 挖掘成本
节约的潜能的不可替代的作用,笔者认为,很有议论一番、重新加以认识的必要。
在招标过程中首先必须明确招标范围。如果范围确定不当,则对工程造价控制、合同管理、
现场协调、工期和质量管理会带来一系列的不利因素,最终影响工程投资和工程质量。
一般情况下, 招标人把一个项目分解为单位工程及特殊专业工程分别招标, 如土建、 水电安
装作为一个合同承包,把消防、弱电及室外市政、园林绿化等配套工程作为专项分包。 这种做法
相对目前我国的现状, 即总承包企业不多的情形下较为可行, 但是合同数量相对较多, 若建设单
位与监理的管理能力不足时, 将会增加现场管理、 协调的难度。 也有部分招标人把以上所有内容,