设备采购方案 1、设备、材料供应方案及计划 项目部组建设备材料供应组针对本工程， 单位抽调经验丰富、 责任心强的业务骨干 组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备采购及供应。 2、供应计划 项目收到开工报告后， 设备材料供应组根据项目主进度计划编制采购供应计划。 在 执行采购计划过程中， 设备材料供应组组长应对采购工作进行监督和检查， 必要时应及 时修改计划并报项目负责人。 3、供货流程 （1）货物采购由项目负责人牵头，元器件、材料供应组组织设备采购。 （2）到货检验元器件到货后，我方质检员及材料员参加该设备在供货商所在地或 交货地进行的设备到货检查。 （3）开箱检验 在仓库或工地现场进行的开箱检验由质检员及材料员等到我公司有关人员共册参 加，对设备的内外包装设备外观进行检查， 若发现设备短缺和外观破损， 我公司将及时 处理。 （4）安装验收 安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根