最新整理工程项目工期保证措施 1 、从管理制度上保证 ①落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作的职责， 相互协商， 防止打乱仗。 ②加强技术交底和技术责任制。 全部施工工序 相关技术人员组织技术交底， 施工过程中 技术员、质安员、工长认真负核，尤其对测量定位、原材料质量、 配合比要严格把关，做好隐蔽验收。 ③加强技术培训工作，全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作， 每个员工都能熟练操作，提高工效。 ④严格奖罚制度，以分部分项控制点实施奖罚，提高员工积极性。 ⑤建立领导值班制度， 以适应工地快节奏、满荷载、均衡作业的要求。同时， 能随时调度解决问题。 ⑥坚持质量 "三检制 "： 实践经验，又能坚持原则的同志负责质检工作，健 全和完善自检、互检、交接检制度，防止因质量返工影响工期。 ⑦落实的执行《项目施工管理制度》 ，发至管理人员，施工中予以认真贯彻 和严格实施。