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西安市XXXXXXXXXX公司
物业管理部2017年度经营管理目标责任书
甲方:
乙方:
为明确落实经营管理责任,提高物业管理质量和经营效益,注重开源节流优化配置资源,确保公司年
度经营管理目标的实现,制订本目标责任书。
一、责任期限
本责任书的实施时间为2011 年 1 月 1 日至2011 年 12 月 31 日。(经济
指标的统计核算期限亦同)
二、经营责任指标
二分公司物业管理部应完成以下年度经营责任指标:
(一)经济责任指标
1、全年总收入135 万元以上;(各创收收入较去年增长54%)
2、全年总支出控制在165 万元以内;(较去年总支出减少8%)
3、全年控亏在30 万元以内;
4、水费的收缴率65 %以上。电费的收缴率89 %以上。暖气费的收缴率100%。
5、专项费用(即由总公司补贴的费用)控制在6万以内。
6、开源节流,寻求新的利