机 电 分 包 工 程 施 工 配 合 管 理 措 施 发展中心大厦机电分包工程项目经理部负责处理好各种关系，使之 协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。机电安装必须协调好 本身给水、排水、动力、照明、通风空调等专业的交叉配合、与土 建、装修单位的配合以及与建设单位、监理单位的配合。 一、与建设单位、监理单位的配合措施 1.我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工 程施工质量和形象进度目标。 2.我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单 位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、 质量、安全管理工作。 3.建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位 保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指 导和帮助。 4.每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理 单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施 工