材料进货渠道、材料质量保证措施 根据工程进度，采购相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的 采购，在贯彻甲方要求的同时，根据 ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一 种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的 质量。 材料采购工作的重点， 一要保证所采购的材料质量符合要求， 二要保证所采 购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程： 程 序 开 始 采购文件的制订与审核 否 审核通过否 修 订 是 联系供应商 订货清单 不合格 审 定 重 新 选 择 是 （修改） 发货合同的审核与签订 运输至工地 业主及监理检验 设备进库 1.材料供应管理制度 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、 加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的 占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 2.