材料采购供应管理制度
一、总 则
为了强化材料供应的管理, 做好公司材料供应工作, 保障工程项目
的顺利进行,根据公司对材料工作确定的材料数量型号准确、 质量价
格标准、采购供应迅速的原则,特制定材料供应管理制度。
二、材料的供应 :
1、 板材类在工程项目部下达计划单后 2 天内供应到工地现场。
2、 开关插座、排风扇、壁纸、灯具、电线电缆、文化石、石膏线、
五金、涂料、防火板、磁砖、洁具、普通吊顶材料等在工程项目部下
达计划单后 3 天内到达工地现场。
3、 布艺、地毯在工程项目部下达计划单后 5 天内到达工地现场。
4、 进口材料在工程开工后应及时向供应商预订货,工程项目部提
前 5 天确认具体安装时间。
5、 门类、石材、塑钢窗、铁艺、实木地板、铝合金不锈钢玻璃等
在工程项目部签字确认后 7 天内到达工地现场。
6、 外协加工件在工程项目部签字确认后 15~20 天内到工地现场。