某企业全面预算管理制度
总则
第一条全面预算管理的目的
为推动全面预算管理的顺利实施,提升公司管理水平,强化内部控制, 防范经营风险, 实现
公司经营目标,根据××公司的实际情况及管理要求,特制定本管理制度。
第二条全面预算管理的任务
全面预算管理贯穿于公司经营管理活动的各个环节, 是提高公司整体绩效和管理水平的重要
途径,其主要任务是:
1、推进战略目标管理,实现长期规划和短期计划相结合。通过编制全面预算,细化公
司战略规划和年度经营计划, 对公司整体经营活动进行一系列量化的计划安排, 有利于战略
规划与年度经营计划的监控执行。
2、为绩效管理提供制度依据。通过全面预算管理与绩效管理相结合,为公司的全体员
工设立行为标准, 明确工作努力的方向, 促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要
求。
3、强化事中控制与成本监控。通过寻找经营活动实际结果与预算的差距,可以迅速地
发现问题并及时