某工程项目分为三个相对独立的标段， 业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。 承包合同价分别为 3 652万元、 3 225 万元和 2 733 万元。合同工期分别为 30个月、 20个月和 24个月。根据第三标段的施工合同约定，合同 内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托一家监理公司承担施工监理任务。 总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图 (如图 1-8所示 )，并且列出了各类人员的基本职责如下： (1)确定项目监理机构人员的分工及岗位职责； (2)主持编写监理规划，审批项目监理实施细则； (3)负责主持监理机构日常工作； (4)审查承包单位提交有关专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5)主持监理工作会议，签发监理机构的文件指令； (6)检查承包单位