某金融中心大楼工程的项目管理要点分析 [摘要 ]随着我国经济的发展和建筑行业的不断壮大，越 来越多的大型高端建筑进入建筑市场。要对这些大型建设项 目进行管理， 必须突破传统的管理思想， 提高项目管理水平， 才能获得更大的经济利益和社会价值。本文以某建设单位对 某金融中心大楼工程的项目管理为例，对大型建设项目的管 理进行探讨。 [关键词 ]建设单位的工程项目管理；组织措施；技术措 施；管理措施；经济措施 一、工程概况分析 该项目为高层建筑，主楼地上 25 层，一层半地下室； 裙楼 4 层；建筑高度 99.2m；总建筑面积 74960 ㎡，其中地 上总建筑面积为 60835 ㎡（主楼 41610 ㎡，裙房 13985 ㎡）， 半地下室建筑面积为 5240 ㎡，地下建筑面积 14125 ㎡，人 防建筑面积 2209㎡。 该项目作为当地的地标建筑，采用大量的建筑新材料、 设备，新产品、新工艺。项目