创示范工地的工作总结 奥山世纪城 K-1-1 地块 D2-D4#楼工程由新八建设集团有限公司 承建 ,在工程开始时项目部就高度重视以综合管理、质量管理、安全生 产管理、文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进行管理。具 体体现在以下几个方面 : 一 、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地 建设意识 。 在任何一个工作中， 成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个 正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没 有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽 视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工程刚开始便认 真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神， 从各方面来阐述标准 化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把 标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识 到标准化工地建设是一项维