标准工时与劳动定额管理 课程背景： 劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了 前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管 理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的 挑战。 站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都觉得十分 有必要进行劳动定额管理。 可事与愿违的是： 很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后 , 却难以收 到应有的效果。而员工呢？ 在劳动定额管理的方法面前，第一时间并非去努力地实现或超越， 而是动不动就 把“不公平”三个字挂在嘴边。 如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平” , 最后就会变成你定额他 却没所谓。 传统的定额管理方法将何去何从？到底怎样才能使其焕发出新的活力？如