在建筑项目管理过程中进度管理是一项重要内容,建筑单位的人员要加强对进度管理的认识,通过进度管理制的改进,实现对工期的安排,保证建筑工程在工期内完成建设,保证施工单位的质量和经济效益的实现。文章通过概述进度管理的详细方法、途径和促使,分析了进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响,并提出了几点继续改进的有效措施。
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