进度和质量是工程项目管理的主要控制要素,目标旨在保证质量的同时寻求工程施工进度的最优方案。在建设初期人多数建筑工程项目会对工程的质量严格把关,不过往往这个目标的实现以施工的进度为代价。由于前期项目建设施工的工程进度滞后,最后发现一般会出现工程质量下降、工期延长和成本增加。本文从工程进度和质量管理方面探讨了建筑工程施工过程中存在的问题,最后针对这些问题结合自身的工作经验提出了较为完善的问题解决策略。
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