汇报管理制度
为建立良好的工作秩序, 确保上传下达, 以及全面了解公司经营管理情况及存在的问题, 为
公司管理层提供决策参考, 依据实际情况实行临时、 天、周、月、半年、年度工作汇报制度,
具体要求如下:
一、汇报内容及方式
1、临时报:
上级临时安排的工作或突发紧急需要处理的事情,在规定时间内向上级汇报工作处理结果,
汇报方式有口头或书面汇报材料。
2、天报:
当天完成工作内容、 存在问题与解决措施、未完成工作及原因、明天工作计划、需部门协助
配合或上级明确解决事宜。 (附日报表)
3、周报:
本周完成工作内容、 下周工作计划、 未完成工作及原因、 需部门协助配合或上级明确解决事
宜。(附周报表)
2、月、半年、年报:
(1)大事记(重大成绩或重要事项) ; ( 2)本月 /半年 /年度主要完成工作情况; (3)下
月/半年 /年度工作具体计划;
(4)存在问题及对策,需其它部门协助或公