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当前建设工程施工项目管理实施
建设工程施工项目管理作为一门特殊的管理学科,在建设领域中起到的作用显得越来越重要,其理论研究
和实践应用也越来越引起各界的重视。 项目施工的成败, 很大程度上取决于有效地实施项目管理。 建设各方在发
展过程中应不断积累经验,学会控制、善于管理。
1 确定项目负责人
实施项目管理依靠项目责任人,实施项目经理制后,项目经理即项目负责人。作为项目第一负责人,项目
经理应该做到:懂法知法、精技术、会管理、擅经营。项目经理是一支队伍的形象代表,不仅要具备高觉悟的政
治思想和多才多艺的领导才能,还要具备充分的实践经验。
项目经理在管理的过程中要不断的学习、 掌握新知识、 新方法。使自己的能力随着科技的进步而不断提高,
不断适应变化中的新环境。
2 组建项目运行管理机构
为进行施工项目管理、实现组织职能而进