本文从工程建设施工项目的管理体系入手进行了概述,分析了工程施工企业在项目管理体系运行过程中的主要内容:就是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制。合同管理、信息管理和组织协调。并提出了管理过程中的几点具体措施。
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