对加强工程项目成本管理的几点建议
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30 2020-12-26
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正文 简介
在工程项目施工过程中,工程项目成本管理就是根据工程项目的具体要求,以工程项目为对象,以价值的形式,通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,运用一系列专门方法,对工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动,其目的是在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断改善项目经营管理工作,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力,进一步降低耗费,同时实现既定的利润目标,以及创造更高的经济效益。对于施工企业来说,对工程项目成本加强管理就是积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,工程项目成本管理成为现代企业非常关注的问题。
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