如何用制度保证企业的成长——具体内容包含:欲使员工兼顾眼前绩效与未来新事业,企业必须改变组织文化,降低金钱诱因,鼓励同时追求成长与绩效,谁应负责多重任务?均衡报酬的规则,报酬之外:培养高度承诺的组织文化,
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