房地产建设周期长,集成度更高,在项目的不同阶段,由管理的侧重点不同,导致施工方案的不同。尽管这样,重要的是,在项目管理的各个阶段,管理员的素质,影响楼宇质素管理的成功。房地产项目管理,主要是由优秀的勘探和设计单位实施的,高品质的施工企业管理和建立高效合理的管理模式十分重要,只有这样,才能达到的目标。
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