以四川省第六建筑有限公司为例,探讨基于BIM的发展规划、标准制度、使用流程、团队建设、硬件配置、应用推广、科研创新等方面标准化管理要点与应用,提出现阶段BIM标准化管理的推广问题并提供对策,以期推动BIM在施工企业中的应用。
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