装饰公司管理制度范本 第一篇：装饰公司管理制度 百歌装饰公司 一、 组织机构 公司机构组成 1、不同于我司生产企业采购、物控、生产、物流、销 售一体式 产业链；装修企业基本上是以设计、工程施工、材 料一体化产业链； 材料保证质量，设计带动施工，施工支撑 设 计，三方协作发展，以推动企业可持续发展。 2、从产业链出发，装修公司基本构成：业务部（话务 / 网络 部）、客服部、设计部、预 算部、工程部、材料部、财务部、监察部、行政部、售 后部。 根据业务性质，将以上部 门分为：销售部、工程部、财务部、行政办公室。 其中，销售部包含：业务部、客服部（售前服务）、设 计部、 预算部；行政办公室包括： 行政部、监察部；工程部包含：工程部、物料部、售后 部。 基本人员配置： 一般装修公司大约涉及 20个左右的岗位，具体人员配 置由公司规模而定。 销售部：销售主管、业务员、客服员、设计师、设计师 助理、预