在控制过程中体现项目管理的执行力
在控制过程中体现项目管理的执行力——抓好人力资源整合。我们按照精干管理层、优化劳务层、减少管理跨度的思路,实行定岗定员、一专多能、一岗多职。项目部每一个人分别担负项目部和工区岗位相应职责,工区按照分工和分管工作参与项目部对内对外各项协调和管理...
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