本文以装配式建筑工程开展造价预算与成本控制工作现状为切入点;展开具体分析;并以此为依据;提出提高造价人员综合能力;积极落实造价预算工作;以监理机制为依据进行成本管控;提升造价管理质量;制定完善的激励机制;强化造价管控力度等及几方面重要途径;希望装配式建筑工程在建设中;能够注重工程造价预算与成本控制工作的有效结合;为我国建筑行业健康可持续发展提供重要依据;
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