经验交流 浅议房地产开发项目全过程造价的 控制和跟踪管理 ○吴关荣 多年来,对于房地产开发企业的成本管理,一般都沿 行调整归类,并编制商品房成本计划表,计算计划单位成 用工业企业、施工企业的成本管理办法,大多是通过全面本和计划总成本。而且还要制定开发项目造价控制和
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