浅谈项目经营成本控制——以浙江宁海电厂为例——控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术、方法比较、经济分析和效果评价,对工程施工过程中所发生费用和开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差。
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