1、施工组织管理网络 项目经理部组织机构网络图 本工程质量、安全管理组织机构见图 财 务 设 备 科 综 合 科 决 策 层 管 理 层 作 业 层 安 全 技 术 科 生 产 技 术 科 项目副经理 项目总工程师 项目经理 质 检 科 河 道 疏 浚 施 工 队 围 堰 填 筑 施 工 队 机 电 排 水 队 供 电 施 工 维 护 队 水 土 保 持 施 工 队 2施工总体部署 1施工总平面布置 1.施工组织 一旦中标，我公司将按照投标文件中承诺投入的项目部成员立即着手组建项 目经理部，并从本部抽调经验丰富的施工人员参与项目管理， 同时，调配精良的 施工设备进入工地，按照“先施工后生活，先通后善”的原则，快速进场、快速 施工，临建与前期清理工作平行作业，各工序间紧密衔接、环环相扣，不脱节， 在天气较好时段做到“人歇工作面不停” 。 2.布置原则 2.1施工总平面图布置的依据 1、设计资