会馆
休闲会馆二零一零年
经营计划书
前 言
会馆是 ****市一间从经营规模到硬件设施都比较成功的高级休闲会馆,
但是随着洗浴休闲业的不断成长与成熟,未来的市场必然会是管理更先进
,服务更优秀的强者的天下,由于我会馆本身的诞生时间短,知名度小,
因此要在未来的洗浴业占一席之地创造良好的经济效益,就必须以前瞻性
的眼光对会馆进行不断的升级与改良,使会馆能够始终走在同行的前列。
本着不断领先,长远经营的目标,在 2010年的经营计划中对会馆的营销策
划、员工培训、工程维修、成本管理、薪资激励、品牌建设等工作进行全
面的改良。使我会馆的管理服务水平与硬件水平实现全面的升级,以全新
的形象与实力迎接未来的挑战与竞争。
第一章:会馆目前存在的问题
会馆在当前经营与管理上存在的主要问题
正视会馆在经营与管理中存在的种种问题,并且积极地去解决它,才
能使会馆不断得到进步,以下是我认为会馆当前经营管理中