2019年第 5 期 浅析海外房建工程施工 阶段造价管理 王小军 （陕西华山国际工程集团有限公司， 陕西 西安 710000） 摘 要： 施工 阶段是企业完成投资 预期目标，实现设计 理念、工程实体 从无到有的重要阶段，是工 程 项目 最终形成具有产品 质量 、使用价值的阶段，同时也是整 个项目运行过 程中资 金投入量最大的阶段，因此施工 阶段的造价 管理尤为重要。 通过结 合自己从事海外房 建工程施工 经历，分析 了施工 阶段造价 管理存在的问题 ，并提出 了针对性措施 ，方 便企业更好地进行施工 阶段的造价 管理。 关键字： 海外房 建工程 施工 阶段 造价 管理 1 施工阶段造价管理存 在的问题 分析 1.1 管理人员水平低 随着 国家“一带一路”倡议，很多公 司制定 了走出国门 参与到国际工程 承发包活动的发展 海外战略。由于法律、规 范、地 方标准 的不同，管理人员 的业务 水平